Corporate Governance
La Corporate Governance rappresenta l'insieme delle regole e delle procedure che governano i processi decisionali, di controllo e di monitoraggio della vita aziendale e in particolare:
  • le funzioni d'indirizzo strategico dell'impresa, il ruolo, il funzionamento e la composizione del Consiglio di Amministrazione;
  • il sistema organizzativo interno, le funzioni e le modalità di svolgimento dei controlli;
  • i rapporti tra società e azionisti e le modalità di informazione dei soci.

Il sistema di Corporate Governance di Marazzi Group S.p.A. è fondato sul ruolo centrale del Consiglio di Amministrazione sulla trasparenza delle scelte gestionali, sull'efficacia del sistema di controllo interno e sulla rigorosa disciplina dei potenziali conflitti di interesse. Esso separa nettamente il ruolo degli azionisti da quello dei manager. A questi ultimi è infatti affidata la gestione del Gruppo. L'allineamento degli interessi del management con quello degli azionisti è assicurato con piani di fidelizzazione basati su sistemi di incentivazione (MBO) e da un piano di stock options.

Il Modello di Amministrazione e Controllo di Marazzi Group S.p.A. è il modello tradizionale con un'Assemblea dei Soci, un Consiglio di Amministrazione ed un Collegio Sindacale.

L'attività di revisione contabile è affidata ad una società specializzata appositamente incaricata dall'assemblea dei soci.

All'interno del sistema di Corporate Governance di Marazzi Group S.p.A., si segnalano lo Statuto Sociale e il Regolamento di assemblea, approvati dall'assemblea degli azionisti. La Corporate Governance di Marazzi Group S.p.A. si è arricchita di tali nuovi apporti, adottati dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 7 novembre 2005 e pubblicati sotto la voce Codici e Regolamenti:
  • Codice di Internal Dealing
  • Codice Etico
  • Codice di autodisciplina per le operazioni significative e con parti correlate
  • Procedura per la gestione e diffusione di informazioni riservate e price sensitive
RelazCorporateGovernance2007.pdf